Tipos de liderança: conheça os diferentes estilos e suas características

Conhecer quais são os tipos de liderança é fundamental para qualquer gestor que queira se tornar um bom líder para, dessa forma, levar os resultados da empresa a outro nível.

Afinal, cada modelo de liderança pode ser usado de um modo diferente para motivar a equipe e direcionar as atividades. O resultado é um impacto positivo e direto no ambiente corporativo, tanto em relação à motivação quanto na produtividade.

Para saber mais a respeito, continue a leitura deste conteúdo e conheça as características de cada um dos principais tipos de liderança.

Autocrática

A liderança autocrática é um modelo em que existe uma centralização da autoridade. Em outras palavras, isso significa que o líder é quem toma todas as decisões, sendo elas consideradas mais importantes do que as opiniões dos demais.

Entre os tipos de liderança, a autocrática é a que costuma desagradar mais os colaboradores, o que não é para menos, né? Afinal, nela não há aberturas para discussões de ideias, o que pode acabar frustrando os profissionais que atuam na empresa.

Aos colaboradores cabe apenas executar as tarefas e buscar resultados, situação que muitas vezes também prejudica em relação à retenção de talentos em uma organização.

Principais características:

• Líder toma todas as decisões;
• Sem abertura para discussões de ideias;
• Falta de valorização da criatividade;
• Punição e disciplina rígidas;
• Estrutura hierárquica.

Democrática

Na liderança democrática acontece o contrário do que citamos na liderança do tópico anterior. Diferentemente dela, nessa liderança há a valorização dos colaboradores, que encontram liberdade para expressarem as suas ideias, com as tomadas de decisão feitas em conjunto.

Ao líder, cabe a função de guiar e orientar os colaboradores na execução de suas tarefas. O resultado é o aumento da satisfação dos profissionais, o que favorece o clima organizacional e também acaba se refletindo na produtividade da equipe.

Principais características:

• Tomada de decisão em conjunto;
• Líder guia e orienta os colaboradores;
• Valorização da produtividade em equipe;
• Espaço para feedbacks;
• Inclusão dos colaboradores em todas as etapas das ações que visam crescimento da empresa.

Liberal

Ao contrário da liderança democrática, em que há uma postura mais proativa do líder, a liderança liberal tende a ser reativa. Ou seja, as tomadas de decisão são feitas pelos liderados, enquanto o líder serve mais como um apoio para o momento de definir como se dá o desenrolar das tarefas.

Esse tipo de liderança contribui para trazer mais motivação e liberdade aos colaboradores, sendo fundamental que o líder confie totalmente nos profissionais que ele lidera.

Também é preciso cuidado para que o líder faça uma boa supervisão, caso contrário, os colaboradores podem se sentir perdidos e frustrados diante das situações que se apresentem.

Principais características:

• Líder serve como apoio;
• Necessidade de boa supervisão;
• Valorização da autogestão;
• Estrutura horizontal.

Transformacional

Em meio aos tipos de liderança, a transformacional é outra que tem como foco a comunicação entre líderes e colaboradores.

Assim, a sua principal característica é transformar os objetivos da empresa em pequenas metas a serem alcançadas pelos profissionais.

Nesse estilo de gestão, os líderes incentivam as equipes a inovar. Ao mantê-las em contato com a cultura organizacional, estimulam a motivação para que seja possível alcançar o máximo do potencial de desenvolvimento em cada um dos projetos.

Transacional

A liderança transacional surge como um meio de alcançar metas muito bem definidas, como aumentar as vendas ou melhorar a experiência dos clientes, sem que haja o risco de perder o foco e o alto desempenho ao longo do caminho.

Para que isso seja possível, é indispensável uma liderança constante, guiando a equipe na direção correta para, assim, atingir os objetivos traçados pela empresa.

Principais características:

• Direcionamento claro;
• Líder serve para controlar riscos e descuidos;
• Valorização de estabilidade;
• Tratamento igualitário entre os liderados.

Situacional

No caso da liderança situacional, trata-se de um modelo de gestão que pode ser adaptado de acordo com as necessidades específicas de cada empresa e de seus colaboradores.

Isso significa que o líder precisa ajustar a maneira como resolve as demandas dependendo da situação e das condições dos seus colaboradores. Assim, muitas vezes é necessário focar em melhorar a capacitação dos membros das equipes.

Principais características:

• Flexibilidade para ajustar o estilo de liderança;
• Compreender as necessidades dos membros da equipe;
• Ajuste na resolução de demandas;
• Foco na capacitação dos membros;
• Busca por novas soluções.

Coaching

O foco da liderança em coaching é motivar as habilidades e o desenvolvimento das competências individuais e habilidades da equipe por meio da motivação constante.

Assim, com incentivo e treinamento, o líder busca aprimorar a equipe para que possam atingir resultados melhores.

Lembrando que o feedback é fundamental nesse tipo de liderança, permitindo que o líder coaching identifique os desafios e trace um caminho estratégico para alcançar as metas.

Principais características:

• Foco no desenvolvimento das competências da equipe;
• Incentivo e treinamento constantes;
• Escuta ativa e mentalidade de crescimento;
• Avaliação de desempenho e feedback construtivo.

Como vimos ao longo deste conteúdo, é importante identificar e desenvolver o estilo de liderança mais adequado ao contexto da sua equipe, tornando possível alcançar os melhores resultados e um ambiente de trabalho mais harmonioso.

Depois de definir o que melhor se encaixa na realidade do seu negócio, o recomendado é utilizar KPIs para identificar a eficiência dessa implementação.

Agora você já conhece os tipos de liderança e seus diferentes meios de conduzir uma equipe. Seja parceiro Rodobens e conte com o nosso suporte e ecossistema de serviços para potencializar seu negócio!